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人人都是产品经理 - 全栈运营

​用户运营

通过对用户成长体系的反向拆解,明确产品在用户成长体系中用的哪种形式(等级、经验、积分、勋章、排名、认证),深入了解如何设计用户成长体系的出口和入口,以及该成长体系的规则、目标。通过拆解,可以深入了解产品的成长体系设计的来龙去脉,在需要搭建成长体系时,提供必要的思路及参考。

内容运营

1、选择产品,写出你觉得它值得购买、推荐的要点或者理由

2、可以在通过查阅资料(百度/淘宝/京东等),了解产品或同类产品的更全面的卖点

3、思考如何写文章的开头,怎么引入做种草,激发用户的好奇心。你可以考虑课程中的四种方式:

①引入权威人士/数据;

②制造悬念,用场景故事引入;

③热点引入(最近有什么热点是可以和这个物品关联的);

④描述痛点。

4、在正文的写作思路上,可以考虑从卖点包装、权威证书、从众心理、承诺一致等方面构思内容。

5、在结尾处,可以考虑从优惠力度、时间压迫、价格锚点、宜家效应、损失厌恶等方面构思内容。

6、完成整体的种草文章,起标题,通读并进行优化调整。

活动运营

在活动运营部分,学习活动策划的全流程:前期准备→方案策划→活动执行→复盘总结,具备从0-1策划一场活动的能力。先尝试反向做活动拆解,根据现有的、火爆的活动先做拆解,深入了解活动玩法、流程、规则、执行等情况,能够将所学与实际的业务场景联系起来。
 

数据运营

1. 数据分析工作流程的全景图(如何分析数据)

2. 利用数据分析驱动运营;(如何利用数据产生业务价值)

做一次数据分析工作流程全景图,并用数据分析来驱动运营增长。加深对数据的理解,将所学的内容与实际操作联系起来。并形成数据分析的作品集,作为找工作或晋升的能力证明。

​实战项目

1. 从0开始完整做一场活动策划,思考活动的玩法、规则等,完成后可拥有一套完整的活动方案策划书及策划思路。

2. 假如你是某公司的业务现运营负责人,业务现主要做气泡水饮料,现在需要你结合产品及用户情况,策划一场营销推广活动,提升该产品知名度。

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